Ülkenin en büyük işverenlerinden biri ve uzun süredir ihracat motoru olan Türkiye'nin tekstil ve hazır giyim sektörü, Avrupalı alıcıların giderek daha fazla Çin ve Bangladeş'ten kaynak sağlaması nedeniyle yapısal bir gerileme sürecine giriyor. Sendikalar, fabrika kapanmalarının, ücret baskısının ve düşük maliyetli ülkelere taşınmanın hızlandığını söylerken iş dünyası grupları, endüstrinin AB pazar payının onlarca yılın en düşük seviyelerine düştüğü bir dönemde yüksek enflasyon, yüksek faiz oranları ve para politikası tercihlerinin rekabet gücünü azalttığı konusunda uyarıyor.
Orta Anadolu'nun küresel tedarik zincirlerinden çok tarımıyla tanınan bir şehri olan Tokat'ta dondurucu bir kış gününde, eski denim işçileri Şik Makas fabrikasının kapısının önünde bir dayanışma çadırında toplanıyor. Birçoğu, bölgenin en büyük işverenlerinden birinde maaş gecikmelerinin toplu işten çıkarmalara dönüşmesinin ardından Ekim ayından bu yana protesto düzenliyor.
Üç çocuk annesi Sündüz Akkan, işçilerin ödenmeyen ücretler nedeniyle greve gitmesinin ardından işten çıkarılmadan önce fabrikada üç yıldan fazla çalıştığını söyledi. Çözümsüz kalan kıdem tazminatı taleplerine atıfta bulunarak, “Şimdi sadece hakkımızı istememize rağmen dilenci muamelesi görüyoruz” dedi.
Protestoları sınırlı kazanımlar sağladı. İşçiler, Ocak ayında geri ödemelerini aldıklarını ve işten çıkarılma için “diğer nedenleri” öne sürerek işsizlik ve kıdem tazminatına erişimi engelleyebilen “Kod 22” olarak bilinen işten çıkarma sınıflandırmasını bozmayı başardıklarını söylüyorlar. Ancak kıdem tazminatı ve iş güvenliği gibi daha büyük mücadele devam ediyor ve bu durum sektör genelinde giderek daha geniş bir krizin simgesi haline geliyor.
Amiral gemisi ihracatçısı baskı altında
Tekstil ve hazır giyim onlarca yıldır Türkiye ekonomisinin temel direği olmuş, yüz binlerce haneyi desteklemiş ve ülkenin Avrupa'ya hızlı geri dönüş yapan bir tedarikçi olarak itibar kazanmasına yardımcı olmuştur. Resmi istatistikler sektörde istihdamın yaklaşık 1,1 milyon kişi olduğunu gösteriyor ancak sendikalar, mülteciler ve kayıt dışı işçiler de dahil olmak üzere kayıt dışı emek nedeniyle gerçek rakamın daha yüksek olduğunu savunuyor.
Sektörün iş modeli tarihsel olarak Avrupa'ya yakınlığa, esnek üretime ve küresel markalarla kurulan ilişkilere dayanıyordu. 1939 yılında kurulan ve Türkiye'nin en büyük sanayi kuruluşları arasında yer alan Şik Makas, başta Avrupa olmak üzere yılda yaklaşık 20 milyon denim ürünü ihraç ettiğini söylüyor. İşçiler ve sendika temsilcilerine göre, müşterileri arasında şirketin çeşitli Avrupa pazarlarında satılan kendi Cross Jeans etiketinin yanı sıra büyük uluslararası markalar da yer alıyor.
Ancak büyük üreticiler bile makro koşullar altında sıkışıp kalıyor. Sektör yöneticileri artan girdi maliyetlerine, pahalı finansmana ve yüksek enflasyonun ortasında istikrarsız bir maliyet tabanına işaret ediyor. Bu arada işçiler, üretimin artırılmasına yönelik baskının yoğunlaştığı, molalar ve tıbbi bakıma erişim konusunda sıkı kontrollerin olduğu bir işyeri ortamını anlatıyorlar.
İşten atılan işçilerden biri ve protesto sözcüsü Buse Kara, şirket mücadele ederken fabrikanın molalara giderek daha sıkı sınırlamalar getirdiğini söyledi. Ayrıca kendisi ve destekçileri tarafından gözdağı olarak tanımlanan Ekim grevi sonrasında yasal bir soruşturmayla karşı karşıya kaldığını söyledi. Şirket, işyerinde suiistimal iddialarını reddetti ve yazılı açıklamalarında Türk yasalarına ve iş mevzuatına uygun hareket ettiğini söyledi.
Daha ucuz merkezlere taşınma hızlanıyor
Giderek artan sayıda Türk tekstil şirketi, üretimlerinin bir kısmını yurt dışına, özellikle işçilik ve işletme maliyetlerinin daha düşük olduğu Mısır'a kaydırıyor. Avrupa'daki zayıf tüketici talebi ve sıkı satın alma bütçeleri nedeniyle markalar tedarikçileri maliyetleri düşürmeye zorlarken, bu trend hazır giyim yatırımı için daha geniş bir bölgesel rekabeti yansıtıyor.
Türkiye için yer değiştirme, firma düzeyinde bir kararın ötesinde bir anlam taşıyor; marjların zayıf ve fiyatların acımasız olduğu bir sektörde rekabet gücünün aşınmasının bir sinyali. Şirketler, yurtiçinde artan maliyetler ile yurtdışındaki alıcı talepleri arasında sıkışıp kaldıklarını ve maliyetleri aktarma yeteneklerinin sınırlı olduğunu öne sürüyor.
Sendika liderleri ise “maliyet azaltma” stratejisinin çoğunlukla işçilerin pahasına uygulandığına karşı çıkıyor. BİRTEK-SEN sendikası başkanı Mehmet Türkmen, sektördeki işlerin zaten ağırlıklı olarak asgari ücret etrafında yoğunlaştığını, pek çok hanenin yoksulluk sınırının altında kaldığını söyledi. Ayrıca, ücretsiz fazla mesai ve tatil vardiyalarının yaygın olduğunu ve firmaların teşviklerden yararlanmak ve yüksek yerel işsizlikten yararlanmak için Türkiye'de giderek kırsal alanlara taşındığını, bunun da ücret pazarlığı gücünü daha da zayıflattığını söyledi.
Çin ve Bangladeş kazandıkça AB'nin pazar payı azalıyor
Sektörün en önemli ihracat destinasyonu olan Avrupa Birliği tek pazarında en endişe verici uyarı işaretleri ortaya çıkıyor. Türkiye'nin hazır giyim üretiminin %60'tan fazlası AB'ye gidiyor; bu da Avrupa'dan gelen siparişleri yalnızca ihracat açısından değil, aynı zamanda istihdam ve bölgesel istikrar açısından da kritik hale getiriyor.
Sanayi verileri Türkiye'nin Çin ve Bangladeş kazanırken gerilediğini gösteriyor. İstanbul Tekstil ve Hammaddeleri İhracatçıları Birliği'ne (İTHİB) göre, Ocak-Mayıs 2025 döneminde AB'nin Çin tekstil ve hazır giyim ithalatı %21,8 artarken, Bangladeş'ten yapılan ithalat aynı dönemde %17,9 arttı. Bu arada, Türkiye'nin Çin ve Bangladeş'ten sonra AB'nin üçüncü büyük tedarikçisi olmasına rağmen, Türkiye'den yapılan ithalat %5,1 düştü.
AB'nin en büyük on tedarikçisinden yalnızca Türkiye ve Tunus bu zaman diliminde pazar payını kaybetti; bu da rekabet stresinin açık bir göstergesi. Sektör temsilcileri, bu değişimin, Asyalı üreticilerin yararlandığı fiyat farklılıkları ve ölçek avantajlarının yanı sıra alıcıların temel kategorilerde çok düşük birim maliyetlere yönelik tercihlerini yansıttığını söylüyor.
Uzun vadeli eğilim Ankara için daha da endişe verici. Sektör temsilcileri, 2025 yılında Türkiye'nin AB giyim ve tekstil sektöründeki pazar payının 30 yıl aradan sonra ilk kez yüzde 5'in altına düştüğünü, küresel pazarlardaki payının da 35 yıl sonra ilk kez yüzde 3'ün altına düştüğünü söylüyor. AB'nin Türk imalatına verdiği önem göz önüne alındığında, bu tür düşüşler devam ederse, döngüsel bir düşüşü değil, yapısal bir sıfırlamayı temsil edecek.
Kapanışlar ve iş kayıpları artıyor
Ticaret verileriyle birlikte insan maliyeti de artıyor. Sektör paydaşları, son üç yılda 380.000 işin kaybedildiğini ve yalnızca 2025 yılında yaklaşık 4.500 şirketin kapandığını söylüyor. Eğer doğruysa, bu rakamlar, özellikle tekstil sektörünün kadınlar için kayıtlı istihdamın temel kaynağı olmaya devam ettiği illerde, Türkiye'nin daha geniş işgücü piyasasına yansıyacak kadar büyük bir daralmaya işaret edecektir.
Zincirleme etkiler ücretlerin ötesine uzanıyor. Fabrikaların kapanması yerel vergi tabanlarını zayıflatıyor, lojistik ve hizmetlere olan talebi azaltıyor ve küçük şehirlerden göçü hızlandırabiliyor. Politika yapıcılara göre sektörün sağlığı ihracat kazançlarının yanı sıra sosyal istikrara da bağlı.
Döviz politikası, finansman maliyetleri ve daralan bir pist
İş dünyası grupları makro politikaların krizi büyüttüğü konusunda uyarıyor. Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği'nde sektör temsilcisi olan Şeref Fayat, hükümet lirayı piyasaya müdahale yoluyla yönetme çabalarını sürdürdüğü sürece görünümün kasvetli olmaya devam edeceğini söyledi. Eleştirmenler, bu yaklaşımın fiyatlandırmayı bozabileceğini ve ihracatçı planlamasını karmaşıklaştırabileceğini öne sürüyor.
İşverenler ayrıca finansman maliyetlerini de önemli bir kısıtlama olarak belirtiyor. Yüksek faiz oranları, makro istikrarı yeniden sağlamayı ve enflasyonu kontrol altına almayı amaçlasa da, işletme sermayesi ve yatırım kredilerini daha pahalı hale getiriyor. Hammaddelerin ve üretim döngülerinin ön finansmanına dayalı bir sektörde, pahalı krediler, marj sıkışmasını hızla iflasa dönüştürebilir.
Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan, sektöre işçi başına 3 bin 500 liraya kadar daha yüksek devlet sübvansiyonu ve işten çıkarmaların sınırlandırılması ve işe alımların teşvik edilmesi yönünde adımlar sözü verdi. Ancak sektörden gelen sesler, desteğin Asyalı rakiplere göre maliyet dezavantajlarını dengelemek için hala gerekli olduğunu söylüyor.
İstanbul Hazır Giyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği Başkan Yardımcısı Mustafa Paşahan, “Dibe vurduk” diyerek, firmaların kayıpları karşılayabilecek kapasitelerinin tükendiği uyarısında bulundu. İTHİB Başkanı Jak Eskinazi de sektörün stratejik bir ihracatçı olarak desteklenmek yerine hayatta kalma moduna itildiğini öne sürerek politika ortamına ilişkin sert eleştirilerde bulundu.
Görünüm: Bir dönüm noktasındaki stratejik bir sektör
Türkiye'nin tekstil sektörü istihdam, ihracat ve endüstriyel kimliğin kesişim noktasında yer almaktadır. Sektörün geleneksel avantajları (Avrupa'ya pazara sunma hızı, yerleşik kalite ve esnek üretim) değerini koruyor. Ancak yöneticiler ve sendikalar, bazı bölgelerdeki iş gücü sıkıntısının siparişlerdeki düşüşle bir arada olduğu ve fiyatların küresel rekabet tarafından belirlenen bir tavanla karşı karşıya kaldığı halde maliyetlerin arttığı sistem çapında bir krizden giderek daha fazla söz ediyor.
Şik Makas dışındaki işçiler için makro tartışma kişisel: ödenmeyen ücretler, kıdem tazminatı anlaşmazlıkları ve köklü fabrikaların bile hiçbir uyarı yapılmadan çökebileceği korkusu. Ankara için riskler daha geniş. Sektör AB pazar payını Çin ve Bangladeş'e kaptırmaya devam ederse, bu düzenleme yalnızca kısa vadeli sübvansiyonlar değil, aynı zamanda enerji maliyetlerini, finansman erişimini, üretkenliği ve yatırım kararlarını şekillendiren hukukun üstünlüğü ve öngörülebilirlik kaygılarını kapsayan daha uzun vadeli bir rekabet gücü stratejisi gerektirebilir.
Kaynak: Deutsche Welle
Yorumlar kapalı.